资产治理中心是学校董事会、、学校党政向导的指导下，实验资产治理事情的职能部分，通过规范化、、信息化、、系统化的治理要领，实现资产的清静、、高效使用及可持续开展，确保资产的清静和完整性。 。主要职责包括：：：
1.制度制订与执行监视。 。认真制订学校资产治理制度，包括归口治理分工、、流程权责划分、、处理规范等，并监视执行情形。 。例如需建设资产内部控制治理制度，确保切合国家及地方政策要求。 。
2.资产全生命周期治理。 �：：：亲什釉に阃�、、采购、、验收、、挂号、、使用到报废的全流程治理。 。包括组织资产清查盘货、、产权挂号、、资产评估，以及闲置资产的调剂与再使用。 。例如需按期开展资产清查并配合财务审计。 。
3.信息化与动态治理。 。维护资产治理信息系统，实现资产数据动态更新与共享，以及体例资产清查报告、、统计报表，向上级部分报送数据。 。
4.资源设置与效益优化。 。制订通用装备设置标准，推动资产校内共享共用，优化资源设置。 。例如需审核资产设置需求，阻止重复购置。 。
5.支持教育质量包管。 。通过规范资产使用维护、、包管教学设施正常运转，间接支持QAA认证中关于教学资源有用性的评估要求。 。